Digamos que su organización ha cumplido el compromiso de reclutar de un amplio grupo de talentos, habiendo superar sesgos estructurales en la contratación . Es probable que tenga un buen desempeño en la construcción de un equipo diverso que refleje correctamente la heterogeneidad de una sociedad multicultural.

Pero, ¿qué sigue después de construir ese equipo diverso? Como Diversity Atlas siempre impresiona a sus clientes, siempre es posible tener diversidad sin inclusión si no gestiona bien su diversidad.

La Marco de diversidad ágil , que nuestro propio equipo diverso de expertos ha desarrollado es la base del trabajo que hacemos con nuestros clientes, asegurándonos de que prosperen maximizando los beneficios de un equipo diverso.

Esto es lo que hemos aprendido trabajando de cerca con las organizaciones. en los sectores público y privado:

Escuche a cada miembro de su equipo diverso

Grandes estrategias de gestión de la diversidad no van a ser hecho desde la oficina de la esquina: los líderes deben asegurarse de que se están comunicando a cada rincón de la organización para ver dónde está la diversidad mal gestionada creando barreras de comunicación y oportunidades perdidas para mejores ventas o participación de los interesados.

Lo que podría parecer un equipo diverso en general puede ser un equipo eso es de hecho menos y menos diverso cuanto más senior te vuelves . Los líderes deben ponerse a coalface para ver dónde se están quedando cortas las iniciativas de diversidad e inclusión.

Se humilde

Un rasgo distintivo de la diversidad mal gestionada es cuando algunos un equipo diverso siente que sus preocupaciones no son escuchadas, o que si habló sobre sus preocupaciones, no serían tomados en serio.

Por eso siempre es importante que los líderes inicien una estrategia de mejora de D&I basada en la escucha desde un lugar de humildad. No Piense por un momento que tiene todas las respuestas, incluso si es un experimentado líder organizacional. Si reconoces que eres de un antecedentes culturales aventajados, escuche a aquellos que podrían provenir de más comunidades subrepresentadas.

Sobre todo, no asuma que las necesidades insatisfechas de los miembros de Las comunidades minoritarias son lo que podría pensar que son o que comparten puntos de vista homogéneos sobre lo que deben hacer los líderes organizacionales para garantizar una mejor Inserción.

Involucre a su equipo diverso basado en datos

No sabes cuáles son las estrategias correctas hasta que las conoces donde se está quedando corto en sus iniciativas de D&I. Demasiados métodos de recopilar datos de diversidad no dar líderes organizacionales el grano fino, de fácil acceso y análisis de diversidad fáciles de interpretar que necesitan para aprovechar al máximo un equipo diverso.

Diversity Atlas está diseñado para satisfacer esta necesidad insatisfecha, brindando líderes organizacionales un mapa del perfil de diversidad de su fuerza laboral en un panel de control integrado en línea que visualiza las fortalezas más importantes, y las brechas más importantes: en inclusión y representación.

Nos encantaría hablar con su organización sobre cómo La plataforma de análisis de diversidad y las estrategias de gestión de la diversidad a medida pueden Ayude a su organización a prosperar maximizando el valor de cada miembro de su equipo diverso.

Por favor contáctenos en [email protected] para charlar con nosotros sobre una demostración y consulta sobre las necesidades de su organización.

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Diversity Atlas es una herramienta de análisis de datos para medir la diversidad en su fuerza de trabajo. Está diseñado para informar estrategias de gestión de la diversidad para prosperar en un mundo globalizado. Ponte en contacto con nosotros para una consulta a través de [email protected]