En esta actualización del producto, el Agregado Cultural de Diversity Atlas, Quincy Hall, presenta tres ideas clave sobre la Generación Z.

Doris Day cantaba:

Que será, será

Lo que tenga que ser, será

El futuro no es nuestro

Que será, será

Discrepo un poco con esa tercera línea. Puede que el futuro no sea nuestro, pero, hasta cierto punto, podemos verlo .

Coincidiendo con la reciente charla y ponencia de nuestra CTO Rezza Moieni sobre el tema de la Predicción de la Diversidad, para la actualización de productos de este mes voy a hacer un poco de trampa. En lugar de hablar del producto en sí, quiero hablar de lo que revela el producto, que es una especie de actualización, ya que es la primera vez que publicamos estas perspectivas, y contiene perspectivas que, por lo que yo sé y he buscado en Google, no se han cuantificado ni cualificado a gran nivel. Sin embargo. Seamos los primeros en sumergirnos. Hablemos de la Generación Z (de 26 años o menos), y pensemos ahora en la Generación Z como futuros líderes.

A través de múltiples regiones, múltiples industrias, múltiples roles laborales y colocación jerárquica, vemos en la Generación Z algunas tendencias, y sin embargo, para cada tendencia, existe una multitud de descargos de responsabilidad de «se aplican términos y condiciones».

1. Los Gen Zers son notablemente menos propensos a ser religiosos; excepto en los países donde la religión tiene mayor importancia. De hecho, en estas regiones «más religiosas», la Gen Z tiene más probabilidades de ser religiosa, e incluso si tienen menos probabilidades es en un grado mucho menor que en los países anteriores.

Esto es alucinante de considerar, y tan interesante para mí que una vez que miré los datos tuve problemas para dormir. No son sólo las empresas las que deberían reflexionar sobre esto; también tiene ramificaciones geopolíticas. Las naciones laicistas podrían mirar a otras naciones donde la Iglesia y el Estado están más estrechamente entrelazados y pensar que si esperan una generación, la relación podría suavizarse o incluso deshacerse, pero nuestros datos apuntan a que éste no es necesariamente el caso. Debo señalar que, como parte de nuestro despliegue del Atlas de la Diversidad, preguntamos a los participantes sobre su prioridad de identidad cultural y/o social. En algunos países (por ejemplo, Australia y Países Bajos) «Mi religión» es aproximadamente la^10ª prioridad. Es en estos países (y en otros) donde vemos que la Generación Z tiene sistemáticamente menos probabilidades de ser religiosa. Pero en otros países, en Oriente Medio y África por ejemplo, la religión puede ser tan alta como «1» en sus selecciones de prioridades de identidad, y es en estas regiones donde vemos ejemplos de que la Generación Z es más religiosa que sus colegas de más edad. Como ya se ha dicho, hay muchos «términos y condiciones» que aplicar, siendo algunos de ellos que las industrias difieren, la función del trabajo difiere, incluso los departamentos difieren en el mismo edificio, pero la tendencia es notable y requiere planificación y reflexión.

2. Hablando de la prioridad de la propia identidad cultural y/o social, globalmente, en todos nuestros clientes, vemos que «Mi ocupación» suele estar en torno a la^5ª prioridad más importante. Pero no para la Generación Z …^10ª. Esto tiene mucho sentido. Cuando tenía poco más de 20 años, consideraba el trabajo como esa cosa que desgraciadamente tenía que hacer para pagarme los fines de semana (sobre todo cuando durante seis meses trabajé en una fábrica de ropa poniendo el cordón de ajuste en los pantalones de chándal). Parece intuitivo; es menos probable que la cohorte más joven se sienta vinculada a su empleador o a su puesto de trabajo, y sería una buena idea que los empleadores empezaran a incluir a la Generación Z en futuras iniciativas de planificación, si no lo están haciendo ya. ¿Pero adivinas qué no es intuitivo? Que envejecerlos no parece cambiarlo. Es decir, 18-22, es^10º. 22-26,^10º todavía. Lo que implica (y tendremos que esperar más de una década para comprobarlo) es que los que ahora mismo son la Generación Z, ¿ponen «mi ocupación» como su^10ª prioridad? Puede que siga siendo^{el 10º} cuando lleguen a los 40. Atención a todos los empresarios: Tendréis que planificaros. Miro en mi bola de cristal y veo términos como «participación en los beneficios» y «acuerdos laborales flexibles» cada vez más cruciales para retener el talento.

3. Es más probable que se identifiquen como LGBTQIA+. No hay pruebas de que tengan más probabilidades de ser LGBTQIA+, pero es más probable que se identifiquen como tales en todas las regiones, sectores y puestos jerárquicos. Esto incluye Europa, EEUU, África, Oriente Medio y Asia-Pacífico. En todas partes. Siempre. Puede que esto sea algo que ya sabías, pero tenemos datos reales que pueden hacer saber a las empresas que se avecina una ola arco iris, y que si no eres incluyente, vas a quedar excluido de la futura reserva de talentos. El grupo de futuros líderes .

Firmado, Quincy Hall, portavoz de los Gruñones de la Generación X.