Guide de l’inclusion d’Amazon Web Service (AWS), Inclusion Powered by AWS qui comprend Diversity Atlas, a été lancé à Las Vegas lors de l’événement AWS Re:Invent 2023, l’un des plus grands événements technologiques au monde, qui a attiré plus de 65 000 participants.

80 % des 2 000 organisations interrogées par l’Enterprise Strategy Group dans le cadre d’une étude financée par AWS ont déclaré que leurs stratégies d’ID&E avaient un impact positif mesurable sur des domaines tels que l’agilité, l’engagement des clients et la réputation de l’entreprise.

Page 3 du Playbook AWS

Quel est l’objet du guide de l’inclusion ?

Le cahier des charges Inclusion Powered by AWS est un guide permettant d’accélérer les expériences d’inclusion pour les employés, les clients et les communautés. Il présente quelques-uns des principaux moyens mis en œuvre par AWS pour concrétiser son engagement en faveur de l’inclusion, y compris les défis et les réussites auxquels une organisation sera confrontée lorsqu’elle développera un environnement professionnel où chacun compte.

Ce guide propose une méthodologie fondée sur des données probantes, basée sur l’approche comparative de l’Atlas de la diversité (DA).

Sur quoi porte le nouveau livre blanc ?

La diversité est une source bien connue d’innovation, de productivité et d’expertise pour les entreprises, et des données précises sont essentielles pour élaborer des stratégies de gestion de la diversité. Le document explore les exigences requises en matière de collecte de données, de ressources et de budgétisation pour surmonter les différents défis et obstacles qui entravent l’ID&E. Il propose aux organisations des lignes directrices pour les identifier et les surmonter, ainsi que la manière dont elles peuvent combler le fossé en matière de création d’un lieu de travail inclusif.

L’Atlas de la diversité selon LaDavia S. Drane

[Diversity Atlas is] est l’un des premiers outils que j’utilise en tant que chef d’équipe, car je veux vraiment comprendre qui sont nos employés dans le monde entier et j’ai découvert que le meilleur moyen de le faire était l’Atlas de la diversité.

Le retour d’information de nos employés a été qu’il s’agissait d’un exercice inclusif, en leur demandant simplement de répondre à l’enquête. Un pourcentage important de nos employés a répondu à l’enquête et le simple fait d’avoir la possibilité de répondre à ces questions a permis d’aller plus loin que le simple fait de cocher la case « vous êtes autre », mais aussi d’essayer de les comprendre et de savoir qui ils sont.

LaDavia S. Drane

Ressources

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