Nouvelles industries, idées et innovation

Dans cette lettre d’information, nous terminons l’année en jetant un coup d’œil à la conférence EPHEA 2022 à venir, en soulignant notre participation à la conférence internationale 2022 sur l’exploitation minière et les ressources, en revenant sur un discours de notre directeur technique Rezza Moieni, en mettant en lumière un événement à venir dans notre calendrier sur la diversité et en présentant la mise à jour des produits de ce mois-ci !

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2022 Conférence de l’EPHEA

Diversity Atlas participera à laconférence2022 Equity Practitioners in Higher Education Australasia(EPHEA), qui se tiendra à Canberra sur le thème Strength Through Adversity : the future of Higher Education Equity, Diversity and Inclusion (La force dans l’adversité : l’avenir de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans l’enseignement supérieur).

L’objectif de la conférence est de soutenir les politiques et les pratiques d’équité dans le secteur de l’enseignement supérieur. La conférence de cette année proposera des conférenciers d’honneur inspirants, des ateliers de pointe, des groupes de recherche et d’intérêt, des possibilités de mise en réseau et des événements sociaux et culturels.

Diversity Atlas, notre premier outil d’analyse de données au monde, sera utilisé pour cartographier la diversité des participants à l’événement par le biais d’une courte enquête volontaire.

Les résultats de l’enquête seront présentés le deuxième jour de l’événement et une synthèse des résultats sera partagée dans un rapport complet après l’événement.

L’Atlas de la diversité est l’une des enquêtes de ce type les plus inclusives et les plus sûres au monde, avec une base de données de plus de 45 000 points d’identité humaine différents. Cliquez sur ce lien pour en savoir plus sur l’événement à venir.

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Conférence internationale sur l’exploitation minière et les ressources

L’équipe de Diversity Atlas a été invitée par Global Victoria à se rendre à Sydney pour la 2022 International Mining and Resources Conference (IMARC), où notre PDG et fondateur Peter Mousaferiadis a prononcé un discours d’ouverture.

IMARC rassemble les leaders d’opinion et les personnes les plus influentes de l’industrie minière. L’événement sert de lieu de rencontre pour nouer des contacts et discuter de technologies révolutionnaires afin d’élever le niveau de l’industrie minière. Cette année, l’événement a accueilli plus de 7 500 participants venus de plus de 100 pays du monde entier.

L’équipe de l’Atlas de la diversité a tenu un stand lors de l’événement et a montré comment notre plateforme unique d’analyse des données sur la diversité peut être utilisée pour améliorer la durabilité dans l’industrie minière. Notre plateforme révèle des informations statistiques qui aident les organisations à suivre les progrès de leurs objectifs environnementaux, sociaux, de durabilité et de gouvernance du développement (ou ODD et OSE).

Peter a parlé de durabilité dans son discours d’ouverture, soulignant que la ressource la plus sous-utilisée est notre patrimoine collectif.

« La question est de savoir pourquoi nous ne tirons pas parti de cet atout comme source d’innovation, de progrès et de durabilité, en réduisant la pauvreté et la cohésion sociale pour tous.

Peter Mousaferiadis, Founder and CEO 

Un article basé sur le discours de Peter est disponible sur notre blog. Cliquez ici pour lire Approaching Planet.

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2022 Conférence mondiale sur les arts, les lettres et les sciences sociales

Notre directeur de la technologie, Rezza Moieni, a prononcé un discours à Bangkok lors de la conférence mondiale 2022 sur les arts, les sciences humaines et sociales (WCAHSS) organisée par Eurasia Conferences.

Le WCAHSS a accueilli des chercheurs, des universitaires et des organisations de recherche de premier plan afin de partager les avancées dans le domaine des arts, des sciences humaines et des sciences sociales à travers le monde.

Rezza a présenté une discussion sur son dernier article de recherche intitulé « A Study on Diversity Prediction with Machine Learning and Small Data » (Une étude sur la prédiction de la diversité avec l’apprentissage automatique et les petites données). La collecte de données sur la diversité est encore un concept relativement nouveau. Ce document analyse les discussions récentes dans les médias concernant l’importance de la diversité, afin de minimiser les écarts entre les communautés minoritaires et majoritaires.

Rezza a discuté de la manière dont les organisations cherchent désormais à planifier leurs stratégies et leurs objectifs en matière de diversité à long terme. Les organisations peuvent, par exemple, vouloir savoir combien de temps il leur faudra pour combler l’écart entre les hommes et les femmes, ou quelle sera la diversité de leur équipe au cours des cinq prochaines années.

Pour mesurer les progrès accomplis et réduire les écarts, non seulement aujourd’hui mais aussi à l’avenir, les organisations veulent être en mesure de prévoir la diversité de leur communauté.

L’article de M. Rezza étudie les différents modèles de prévision de la diversité en Australie, en utilisant la migration nette à l’étranger et les données de recensement, pour aider à prévoir le pays de naissance, la langue et la religion des résidents australiens entre 2022 et 2025.

Une étude surla prédiction de la diversité à l’aide de l’apprentissage automatique et de petites données sera publiée sur notre site web dans un avenir proche. Pour en savoir plus sur le travail de Rezza, cliquez ici.

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Nouvelles fonctionnalités et mises à jour

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Calendrier de la diversité

Ce mois-ci, nous mettons en lumière la Journée internationale de la commémoration et de la dignité des victimes du crime de génocide et de la prévention de ce crime dans notre calendrier de la diversité, le 9 décembre.

Instaurée par les Nations unies en 2015, cette journée marque l’anniversaire de la Conventionpour la prévention et la répression du crime de génocide de 1948(Convention sur le génocide), premier traité des Nations unies sur les droits de l’homme. Elle témoigne de l’engagement à assurer la prévention de ce « crime des crimes ».

Les Nations unies encouragent tous leurs États membres et observateurs, les organisations, les autres organisations internationales et régionales et la société civile, y compris les ONG et les particuliers, à observer cette journée.

Les Nations unies ont pour objectif de mieux faire connaître la convention sur le génocide et son rôle dans la lutte et la prévention du crime de génocide tel qu’il est défini dans la convention , ainsi que de commémorer et d’honorer les victimes du génocide.

Cliquez ici pour en savoir plus.

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Mise à jour du produit

Dans cette mise à jour, l’attaché culturel de Diversity Atlas, Quincy Hall, présente trois informations clés sur la génération Z.

Boule de cristal : Regardons vers l’avenir. Trois choses extraordinaires à propos de la génération Z.

Doris Day a chanté :

Que sera, sera

Ce qui sera, sera

L’avenir ne nous appartient pas

Que sera, sera

Je suis un peu en désaccord avec la troisième ligne. L’avenir ne nous appartient peut-être pas, mais, dans une certaine mesure, nous pouvons le voir .

Comme notre directeur technique, Rezza Moieni, a récemment présenté un exposé et un document sur le thème de la prédiction de la diversité, je vais tricher un peu pour la mise à jour des produits de ce mois-ci. Plutôt que de parler du produit lui-même, je voudrais parler de ce qu’il révèle. Il s’agit en quelque sorte d’une mise à jour, car c’est la première fois que nous publions ces informations, et elles contiennent des informations qui, à ma connaissance et en consultant Google, n’ont pas été quantifiées ou qualifiées à un niveau élevé. Et pourtant. Soyons les premiers à nous y plonger. Parlons de la génération Z (26 ans et moins) – et considérons la génération Z comme les futurs dirigeants.

Dans de multiples régions, de multiples industries, de multiples rôles professionnels et placements hiérarchiques, nous voyons dans la génération Z certaines tendances, et pourtant, pour chaque tendance, il existe une multitude de clauses de non-responsabilité « conditions générales ».

1. Les membres de la génération Z sont nettement moins susceptibles d’être religieux, sauf dans les pays où la religion est plus importante. En fait, dans ces régions « plus religieuses », la génération Z est plus susceptible d’être religieuse, et même si elle l’est moins , c’est dans une mesure bien moindre que dans les anciens pays.

C’est époustouflant et tellement intéressant que j’ai eu du mal à dormir une fois que j’ai consulté les données. Les entreprises ne sont pas les seules à devoir réfléchir à cette question, qui a également des ramifications géopolitiques. Les nations laïques pourraient observer d’autres nations où l’Église et l’État sont plus étroitement imbriqués et penser qu’il suffit d’attendre une ou deux générations pour que cette relation s’apaise, voire se défasse, mais nos données indiquent que ce n’est pas nécessairement le cas. Comme nous l’avons mentionné plus haut, il y a beaucoup de « conditions » à appliquer, certaines d’entre elles étant que les industries diffèrent, que les fonctions diffèrent, et même que les départements diffèrent dans un même bâtiment, mais la tendance est perceptible et nécessite une planification et une réflexion. La taille de notre échantillon est trop petite pour que nous puissions encore faire des déclarations définitives, mais nous continuerons à surveiller les données. Je dois souligner que dans le cadre du déploiement de notre Atlas de la diversité, nous interrogeons les participants sur leur priorité en matière d’identité culturelle et/ou sociale. Dans certains pays (Australie, Pays-Bas, par exemple), « Ma religion » est la^dixième priorité. C’est dans ces pays (et dans d’autres) que l’on constate que la génération Z est toujours moins susceptible d’être religieuse. Mais dans d’autres pays, au Moyen-Orient et en Afrique par exemple, la religion peut occuper une place aussi importante que « 1 » dans leur sélection de priorités identitaires, et c’est dans ces régions que l’on constate que la génération Z est plus religieuse que ses collègues plus âgés. Comme indiqué plus haut, il y a beaucoup de « conditions » à appliquer, certaines d’entre elles étant que les industries diffèrent, que les fonctions diffèrent, et même que les départements diffèrent dans un même bâtiment, mais la tendance est perceptible et nécessite une planification et une réflexion.

2. En ce qui concerne la priorité de l’identité culturelle et/ou sociale d’une personne, globalement, parmi tous nos clients, nous constatons que « Ma profession » est généralement la^cinquième priorité la plus importante. Mais pas pour la génération Z…^10e. C’est tout à fait logique. Lorsque j’avais une vingtaine d’années, je considérais le travail comme cette chose que je devais malheureusement faire pour payer mes week-ends (surtout lorsque, pendant six mois, j’ai travaillé dans une usine de vêtements pour mettre le cordon de serrage dans des pantalons de survêtement).
Cela semble intuitif : les jeunes sont moins susceptibles de se sentir liés à leur employeur ou à leur fonction, et il serait bon que les employeurs commencent à inclure la génération Z dans leurs futures initiatives de planification, si ce n’est pas déjà le cas. Mais devinez ce qui n’est pas intuitif ? Le fait de les vieillir ne semble pas y changer grand-chose. C’est-à-dire, 18-22, c’est le^10ème. 22-26,^10ème encore. Ce que cela implique (et nous devrons attendre plus d’une décennie pour le prouver), c’est que ceux qui font partie de la génération Z à l’heure actuelle, placent « mon métier » comme leur^dixième priorité ? Il se peut qu’ ils soient encore au^10e rang lorsqu’ils atteindront 40 ans. Attention à tous les employeurs : Vous devez vous y préparer. Je regarde dans ma boule de cristal et je vois des termes comme « participation aux bénéfices » et « modalités de travail flexibles » devenir de plus en plus cruciaux pour retenir les talents.

3. Ils sont plus susceptibles de s’identifier comme LGBTQIA+. Rien ne prouve qu’ils sont plus susceptibles d’être LGBTQIA+, mais ils sont plus susceptibles de s’identifier comme tels dans toutes les régions, tous les secteurs d’activité et toutes les positions hiérarchiques. Il s’agit de l’Europe, des États-Unis, de l’Afrique, du Moyen-Orient et de la région Asie-Pacifique. Partout. Toujours. Vous le saviez peut-être déjà, mais nous disposons de données réelles qui permettent aux entreprises de savoir qu’une vague arc-en-ciel est en train de déferler, et que si vous n’êtes pas inclusif, vous serez exclu du futur vivier de talents. Le pool des futurs dirigeants .

Signé Quincy Hall, porte-parole de la génération X grincheuse.

Explorez l’atlas de la diversité

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Fermeture d’entreprises pendant la période des vacances.

Nos bureaux seront fermés du jeudi 22 décembre au mardi 3 janvier. Si vous souhaitez nous contacter pendant cette période, veuillez envoyer un courriel à [email protected] ou nous contacter ici.

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